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ADV-ORQ-2026-005
ADV-PRY-2026-032 - Diagnóstico digital - QJD | QJD | Recomendacion
Estado
Progreso
Rol actual
-
Siguiente rol
-
Criticas
0
Gates pendientes
0
Automatizacion IA
La automatizacion procesa hasta 3 roles por ejecucion para controlar costos y revision. La IA emite conclusiones preliminares; las decisiones sensibles se detienen con gate APR.
Ruta de roles y conclusiones
Cada step debe emitir una conclusion tangible antes de avanzar al siguiente rol.
Step 1
ADVISER-BUSINESS
ADVISER-BUSINESS
Objetivo: Analizar negocio, problema, oportunidad, valor y viabilidad.
Salida esperada: Diagnostico de negocio y recomendacion de solucion.
Inicio: 27/06/2026 03:17 | Cierre: 27/06/2026 04:16
Asignado: ADVISER-BUSINESS | Vence: -
Conclusion: La necesidad de QJD apunta a ordenar la operación interna mediante un sistema que mejore trazabilidad, seguimiento y responsabilidad sobre casos o tickets. Preliminarmente, se observa que antes de desarrollar pantallas o automatizaciones conviene definir con claridad el flujo operativo, los estados, los responsables, los permisos y los reportes requeridos.
Recomendacion: Continuar con la etapa de diagnóstico funcional y levantamiento de información, validando el proceso actual, roles, estados, permisos, reportes y reglas de escalamiento antes de proponer una solución comercial o técnica definitiva.
Step 2
ADVISER-PMO
ADVISER-PMO
Objetivo: Organizar alcance, cronograma, EDT, riesgos, interesados y control.
Salida esperada: Plan de proyecto ligero o Project Charter.
Inicio: 27/06/2026 04:16 | Cierre: 27/06/2026 04:16
Asignado: ADVISER-PMO | Vence: -
Conclusion: El diagnóstico preliminar indica que QJD requiere primero ordenar el flujo operativo antes de definir o construir un sistema interno. La necesidad principal apunta a mejorar trazabilidad, responsables, estados y control de seguimiento sobre clientes, tickets o casos internos.
Recomendacion: Continuar con la validación del diagnóstico y levantar las preguntas pendientes antes de aprobar alcance, cronograma o desarrollo. Se recomienda documentar proceso actual, roles, estados, permisos, reportes y criterios de escalamiento para preparar una recomendación comercial más precisa.
Step 3
ADVISER-UX
ADVISER-UX
Objetivo: Disenar estructura funcional, experiencia de usuario, pantallas y flujos.
Salida esperada: Mapa funcional, flujo de usuario y estructura de pantallas.
Inicio: 27/06/2026 04:16 | Cierre: 27/06/2026 04:17
Asignado: ADVISER-UX | Vence: -
Conclusion: Se identifica la necesidad de definir primero la estructura funcional del sistema interno antes de avanzar a diseño o desarrollo. El foco debe estar en ordenar el flujo operativo, los estados, responsables, permisos y reglas de escalamiento para asegurar trazabilidad y control.
Recomendacion: Continuar con la fase de diagnóstico funcional y levantamiento de información para modelar el flujo, roles, permisos, estados y reportes. Luego elaborar el mapa funcional y la estructura de pantallas como base para una propuesta comercial y técnica.
Step 4
ADVISER-CODEX
ADVISER-CODEX
Objetivo: Preparar arquitectura tecnica, prompts de desarrollo, componentes y checklist tecnico.
Salida esperada: Prompt tecnico, arquitectura o entregable de desarrollo.
Inicio: 27/06/2026 04:17 | Cierre: 27/06/2026 04:21
Asignado: ADVISER-CODEX | Vence: -
Conclusion: El diagnóstico preliminar indica que QJD requiere ordenar su operación interna antes de avanzar a una implementación de sistema. La prioridad es definir el flujo actual, roles, estados, permisos, reportes y reglas de escalamiento para evitar construir una solución sin base operativa clara.
Recomendacion: Continuar con la fase de levantamiento y validación funcional antes de proponer desarrollo. Se recomienda confirmar el flujo actual, roles, estados, reportes y reglas de escalamiento, y luego preparar una propuesta técnica y comercial acotada al alcance validado.
Step 5
ADVISER-QA
ADVISER-QA
Objetivo: Validar funcionalidad, seguridad, datos, usabilidad y entregables.
Salida esperada: Checklist QA y validacion de salida.
Inicio: 27/06/2026 04:21 | Cierre: 27/06/2026 04:22
Asignado: ADVISER-QA | Vence: -
Conclusion: El caso sugiere una necesidad real de ordenar la operación interna mediante un sistema de seguimiento, pero antes de definir una implementación conviene validar el proceso actual, roles, estados, permisos y reportes requeridos. La ruta propuesta es coherente para avanzar con diagnóstico y definición de alcance.
Recomendacion: Continuar con la fase de diagnóstico funcional y levantamiento de información antes de cualquier propuesta de implementación. Validar el proceso actual, usuarios, permisos, estados, reportes y alertas para luego definir un alcance preciso.
Step 6
ADVISER-POSTVENTA
ADVISER-POSTVENTA
Objetivo: Definir soporte, mantenimiento, SLA y continuidad.
Salida esperada: Plan de soporte y mantenimiento mensual.
Inicio: 27/06/2026 04:22 | Cierre: 27/06/2026 04:25
Asignado: ADVISER-POSTVENTA | Vence: -
Conclusion: El caso sugiere una necesidad válida de soporte y continuidad para un sistema interno orientado a trazabilidad, seguimiento y control operativo. Antes de avanzar a implementación, conviene cerrar el diagnóstico funcional y definir un esquema de mantenimiento, soporte y escalamiento alineado al flujo real del cliente.
Recomendacion: Continuar con la validación del diagnóstico y preparar un plan preliminar de soporte y mantenimiento mensual, condicionado a la definición de proceso, roles, permisos, estados y reportes. No se recomienda iniciar implementación ni despliegue hasta completar la revisión autorizada.
Conclusiones por rol
Conclusiones ejecutivas por rol, con severidad, decision sugerida y aprobacion cuando aplique.
Postventa | 27/06/2026 04:24
El caso sugiere una necesidad válida de soporte y continuidad para un sistema interno orientado a trazabilidad, seguimiento y control operativo. Antes de avanzar a implementación, conviene cerrar el diagnóstico funcional y definir un esquema de mantenimiento, soporte y escalamiento alineado al flujo real del cliente.
Hallazgos
- Borrador generado con asistencia IA; revisar antes de emitir.
- La necesidad principal está relacionada con orden operativo, trazabilidad y responsabilidad sobre casos o tickets internos.
- Aún faltan definiciones críticas sobre estados, roles, permisos, alertas y reportes.
- La solución aparente no debe iniciarse como desarrollo directo sin modelar primero el proceso.
- La ruta propuesta incluye validación previa por roles de negocio, PMO, UX, desarrollo, QA y postventa.
Riesgos
- Riesgo de construir una solución que no refleje el proceso real del cliente.
- Posible falta de trazabilidad si no se definen estados y responsables desde el inicio.
- Riesgo operativo por ausencia de reglas de escalamiento y reportes de cierre.
- Si se avanza sin validación, puede haber retrabajo y aumento de tiempos.
Oportunidades
- Definir un plan mensual de soporte y mantenimiento desde el inicio.
- Estandarizar atención, seguimiento y cierre de casos internos.
- Mejorar visibilidad gerencial mediante reportes periódicos y alertas.
- Establecer una base sólida para futuras automatizaciones y escalamiento.
PMO | 27/06/2026 04:22
El caso sugiere una necesidad real de ordenar la operación interna mediante un sistema de seguimiento, pero antes de definir una implementación conviene validar el proceso actual, roles, estados, permisos y reportes requeridos. La ruta propuesta es coherente para avanzar con diagnóstico y definición de alcance.
Hallazgos
- Borrador generado con asistencia IA; revisar antes de emitir.
- Existe una necesidad operativa clara de trazabilidad, control de estados y asignación de პასუხისმგables.
- La solución aparente de 'sistema interno' requiere primero modelado funcional para evitar retrabajo.
- Faltan definiciones críticas sobre flujo actual, permisos por rol, estados del caso/ticket y reportes de gestión.
- La recomendación de ruta ADVISER-BUSINESS → ADVISER-PMO → ADVISER-UX → ADVISER-CODEX → ADVISER-QA → ADVISER-POSTVENTA es consistente con un enfoque ordenado.
Riesgos
- Riesgo de construir una solución sin alcance validado, generando sobrecostos y retrabajo.
- Posible falta de trazabilidad si no se definen estados, responsables y alertas desde el inicio.
- Riesgo operativo medio por ausencia de información suficiente para estimar implementación o despliegue.
Oportunidades
- Estandarizar atención, seguimiento y cierre de casos.
- Mejorar reportes para gerencia y control de operación.
- Definir reglas de escalamiento y permisos para reducir errores y tiempos de respuesta.
Estrategico | 27/06/2026 04:20
El diagnóstico preliminar indica que QJD requiere ordenar su operación interna antes de avanzar a una implementación de sistema. La prioridad es definir el flujo actual, roles, estados, permisos, reportes y reglas de escalamiento para evitar construir una solución sin base operativa clara.
Hallazgos
- Borrador generado con asistencia IA; revisar antes de emitir.
- Existe una necesidad explícita de implementación de sistema interno y orden de procesos.
- El problema principal apunta a falta de trazabilidad, control de estados, responsables y reportes de cierre.
- La solución aparente debe enfocarse primero en modelado operativo y no en desarrollo de pantallas.
- Hay preguntas críticas pendientes sobre proceso actual, usuarios, permisos, estados, reportes y alertas.
Riesgos
- Riesgo de desarrollar una solución incompleta si no se valida el proceso operativo primero.
- Posible pérdida de trazabilidad y control si no se definen responsables y estados.
- La complejidad puede aumentar si no se acota el alcance inicial del sistema.
Oportunidades
- Estandarizar atención, seguimiento y cierre de casos o tickets.
- Mejorar visibilidad gerencial mediante reportes y métricas.
- Diseñar una base escalable para automatización futura y control de permisos.
UX | 27/06/2026 04:17
Se identifica la necesidad de definir primero la estructura funcional del sistema interno antes de avanzar a diseño o desarrollo. El foco debe estar en ordenar el flujo operativo, los estados, responsables, permisos y reglas de escalamiento para asegurar trazabilidad y control.
Hallazgos
- Borrador generado con asistencia IA; revisar antes de emitir.
- La solicitud apunta a un sistema interno para ordenar atención, seguimiento y responsabilidad sobre casos o tickets.
- Existe riesgo de pérdida de trazabilidad, estados, responsables y reportes de cierre si no se modela el proceso previamente.
- Aún faltan definiciones clave sobre el flujo actual, roles, permisos, estados y reportes requeridos.
- La solución sugerida debe partir de un mapa funcional y flujo de usuario antes de construir pantallas.
Riesgos
- Ambigüedad en el proceso actual puede generar retrabajo y alcance mal definido.
- Sin reglas claras de estados y responsables, el sistema podría no resolver el problema operativo de fondo.
- La falta de validación de permisos y reportes puede afectar adopción y control gerencial.
Oportunidades
- Estandarizar el flujo de atención y cierre de casos.
- Mejorar trazabilidad, visibilidad de responsables y seguimiento operativo.
- Definir una base sólida para futuras pantallas, automatizaciones y reportes.
PMO | 27/06/2026 04:16
El diagnóstico preliminar indica que QJD requiere primero ordenar el flujo operativo antes de definir o construir un sistema interno. La necesidad principal apunta a mejorar trazabilidad, responsables, estados y control de seguimiento sobre clientes, tickets o casos internos.
Hallazgos
- Borrador generado con asistencia IA; revisar antes de emitir.
- La solicitud original es amplia y aún no define proceso actual, roles, estados ni reglas de escalamiento.
- Existe una necesidad operativa clara de trazabilidad, asignación de პასუხისმგables y reportes de cierre.
- La solución sugerida debe iniciar con modelado de proceso y alcance, no con desarrollo inmediato de pantallas.
- Hay preguntas críticas pendientes sobre usuarios, permisos, estados, reportes y alertas.
- La ruta propuesta ADVISER-BUSINESS → ADVISER-PMO → ADVISER-UX → ADVISER-CODEX → ADVISER-QA → ADVISER-POSTVENTA es coherente para estructurar el diagnóstico.
Riesgos
- Riesgo de construir una solución sin definición suficiente del proceso real.
- Posible ambigüedad en responsabilidades y permisos si no se valida el organigrama operativo.
- Riesgo de retrasos o retrabajo por falta de criterios de cierre, escalamiento y reportes.
- La complejidad percibida puede aumentar si no se acota el alcance inicial.
Oportunidades
- Formalizar un flujo estándar de atención y seguimiento.
- Definir un Project Charter ligero para alinear alcance, interesados y entregables.
- Mejorar control gerencial mediante reportes y métricas de estado.
- Reducir pérdidas de trazabilidad y tiempos de respuesta con reglas claras.
Negocio | 27/06/2026 04:16
La necesidad de QJD apunta a ordenar la operación interna mediante un sistema que mejore trazabilidad, seguimiento y responsabilidad sobre casos o tickets. Preliminarmente, se observa que antes de desarrollar pantallas o automatizaciones conviene definir con claridad el flujo operativo, los estados, los responsables, los permisos y los reportes requeridos.
Hallazgos
- Borrador generado con asistencia IA; revisar antes de emitir.
- El problema principal es operativo: posible pérdida de trazabilidad, control de estados y asignación de responsables.
- La solución aparente de 'sistema interno' es válida, pero aún está incompleta sin modelar el proceso de negocio.
- Existen preguntas críticas pendientes sobre usuarios, permisos, estados, alertas y reportes de gestión.
- La ruta propuesta sugiere una fase previa de diagnóstico y definición funcional antes de avanzar a diseño o desarrollo.
Riesgos
- Si se inicia construcción sin definir el proceso, existe riesgo de retrabajo, sobrecostos y baja adopción.
- La falta de claridad en roles y permisos puede generar errores operativos y problemas de control interno.
- Al no estar definidos los reportes y escalamientos, la gerencia podría no obtener visibilidad suficiente para la toma de decisiones.
Oportunidades
- Estandarizar el flujo de atención y cierre puede mejorar tiempos de respuesta y control.
- Definir reglas de escalamiento y alertas puede reducir casos pendientes y pérdidas de seguimiento.
- Un diagnóstico bien estructurado puede convertir la necesidad actual en una base sólida para una solución escalable.
Timeline
Eventos propios de RoleOrchestrationEvent y bitacora operacional relacionada.
No quedan roles pendientes en la ruta.
AI_AUTO_RESUME_RESULT
Recomendacion final: Solicitar mas informacion.
CASE_SUMMARY_GENERATED
Ejecucion automatica limitada a 3 roles por click.
AI_ORCHESTRATION_STARTED
Procesando hasta 3 roles tras aprobación APR-2026-0019.
AI_AUTO_RESUME_IN_PROGRESS
Gate APR-2026-0019 aprobado. La orquestación queda habilitada para continuar.
AI_AUTO_RESUME_REQUESTED
Aprobar emision ADV-COT-2026-001
APPROVAL_RECEIVED
APR APR-2026-0019 preparado para emision de cotizacion.
COMMERCIAL_PROPOSAL_APPROVAL_REQUESTED
Orquestacion ADV-ORQ-2026-005 completada.
ORCHESTRATION_COMPLETED
Plan de soporte y mantenimiento mensual.
STEP_COMPLETED
Aprobar conclusion ADVISER-POSTVENTA
APPROVAL_RECEIVED
El caso sugiere una necesidad válida de soporte y continuidad para un sistema interno orientado a trazabilidad, seguimiento y control operativo. Antes de avanzar a implementación, conviene cerrar el diagnóstico funcional y definir un esquema de mantenimiento, soporte y escalamiento alineado al flujo real del cliente.
ROLE_CONCLUSION_EMITTED
Solicitud APR APR-2026-0018 preparada para n8n/Evolution.
WHATSAPP_APPROVAL_REQUESTED_FROM_AI
Gate APR-2026-0018 creado para ADVISER-POSTVENTA.
APPROVAL_GATE_CREATED_FROM_AI
El rol ADVISER-POSTVENTA requiere aprobacion humana antes de continuar.
AI_ORCHESTRATION_STOPPED_FOR_GATE
El caso sugiere una necesidad válida de soporte y continuidad para un sistema interno orientado a trazabilidad, seguimiento y control operativo. Antes de avanzar a implementación, conviene cerrar el diagnóstico funcional y definir un esquema de mantenimiento, soporte y escalamiento alineado al flujo real del cliente.
AI_STEP_CONCLUSION_GENERATED
Continuar con la validación del diagnóstico y preparar un plan preliminar de soporte y mantenimiento mensual, condicionado a la definición de proceso, roles, permisos, estados y reportes. No se recomienda iniciar implementación ni despliegue hasta completar la revisión autorizada.
APPROVAL_REQUIRED
El caso sugiere una necesidad válida de soporte y continuidad para un sistema interno orientado a trazabilidad, seguimiento y control operativo. Antes de avanzar a implementación, conviene cerrar el diagnóstico funcional y definir un esquema de mantenimiento, soporte y escalamiento alineado al flujo real del cliente.
ROLE_CONCLUSION_EMITTED
Siguiente rol: ADVISER-POSTVENTA.
AI_ORCHESTRATION_ADVANCED
El step fue completado automaticamente al no detectar gate sensible.
AI_STEP_AUTO_COMPLETED
Definir soporte, mantenimiento, SLA y continuidad.
STEP_STARTED
Tarea creada para ADVISER-POSTVENTA.
TASK_CREATED
Checklist QA y validacion de salida.
STEP_COMPLETED
El caso sugiere una necesidad real de ordenar la operación interna mediante un sistema de seguimiento, pero antes de definir una implementación conviene validar el proceso actual, roles, estados, permisos y reportes requeridos. La ruta propuesta es coherente para avanzar con diagnóstico y definición de alcance.
AI_STEP_CONCLUSION_GENERATED
El caso sugiere una necesidad real de ordenar la operación interna mediante un sistema de seguimiento, pero antes de definir una implementación conviene validar el proceso actual, roles, estados, permisos y reportes requeridos. La ruta propuesta es coherente para avanzar con diagnóstico y definición de alcance.
ROLE_CONCLUSION_EMITTED
Ejecucion automatica limitada a 3 roles por click.
AI_ORCHESTRATION_STARTED
La solicitud presenta una necesidad clara de orden operativo y trazabilidad para la gestión interna de solicitudes, tickets o casos. Desde QA, la salida es consistente a nivel funcional preliminar, pero aún no es validable como solución final porque faltan definiciones clave de proceso, roles, estados, permisos y reportes.
ROLE_CONCLUSION_DRAFTED
Validar funcionalidad, seguridad, datos, usabilidad y entregables.
STEP_STARTED
Tarea creada para ADVISER-QA.
TASK_CREATED
Prompt tecnico, arquitectura o entregable de desarrollo.
STEP_COMPLETED
Aprobar conclusion ADVISER-CODEX
APPROVAL_RECEIVED
Solicitud APR APR-2026-0017 preparada para n8n/Evolution.
WHATSAPP_APPROVAL_REQUESTED_FROM_AI
Gate APR-2026-0017 creado para ADVISER-CODEX.
APPROVAL_GATE_CREATED_FROM_AI
El rol ADVISER-CODEX requiere aprobacion humana antes de continuar.
AI_ORCHESTRATION_STOPPED_FOR_GATE
El diagnóstico preliminar indica que QJD requiere ordenar su operación interna antes de avanzar a una implementación de sistema. La prioridad es definir el flujo actual, roles, estados, permisos, reportes y reglas de escalamiento para evitar construir una solución sin base operativa clara.
AI_STEP_CONCLUSION_GENERATED
Continuar con la fase de levantamiento y validación funcional antes de proponer desarrollo. Se recomienda confirmar el flujo actual, roles, estados, reportes y reglas de escalamiento, y luego preparar una propuesta técnica y comercial acotada al alcance validado.
APPROVAL_REQUIRED
El diagnóstico preliminar indica que QJD requiere ordenar su operación interna antes de avanzar a una implementación de sistema. La prioridad es definir el flujo actual, roles, estados, permisos, reportes y reglas de escalamiento para evitar construir una solución sin base operativa clara.
ROLE_CONCLUSION_EMITTED
Ejecucion automatica limitada a 3 roles por click.
AI_ORCHESTRATION_STARTED
Se procesaron 3 roles y 3 llamadas IA en esta ejecucion.
AI_ORCHESTRATION_LIMIT_REACHED
Siguiente rol: ADVISER-CODEX.
AI_ORCHESTRATION_ADVANCED
El step fue completado automaticamente al no detectar gate sensible.
AI_STEP_AUTO_COMPLETED
Preparar arquitectura tecnica, prompts de desarrollo, componentes y checklist tecnico.
STEP_STARTED
Tarea creada para ADVISER-CODEX.
TASK_CREATED
Mapa funcional, flujo de usuario y estructura de pantallas.
STEP_COMPLETED
Se identifica la necesidad de definir primero la estructura funcional del sistema interno antes de avanzar a diseño o desarrollo. El foco debe estar en ordenar el flujo operativo, los estados, responsables, permisos y reglas de escalamiento para asegurar trazabilidad y control.
AI_STEP_CONCLUSION_GENERATED
Se identifica la necesidad de definir primero la estructura funcional del sistema interno antes de avanzar a diseño o desarrollo. El foco debe estar en ordenar el flujo operativo, los estados, responsables, permisos y reglas de escalamiento para asegurar trazabilidad y control.
ROLE_CONCLUSION_EMITTED
Siguiente rol: ADVISER-UX.
AI_ORCHESTRATION_ADVANCED
El step fue completado automaticamente al no detectar gate sensible.
AI_STEP_AUTO_COMPLETED
Disenar estructura funcional, experiencia de usuario, pantallas y flujos.
STEP_STARTED
Tarea creada para ADVISER-UX.
TASK_CREATED
Plan de proyecto ligero o Project Charter.
STEP_COMPLETED
El diagnóstico preliminar indica que QJD requiere primero ordenar el flujo operativo antes de definir o construir un sistema interno. La necesidad principal apunta a mejorar trazabilidad, responsables, estados y control de seguimiento sobre clientes, tickets o casos internos.
AI_STEP_CONCLUSION_GENERATED
El diagnóstico preliminar indica que QJD requiere primero ordenar el flujo operativo antes de definir o construir un sistema interno. La necesidad principal apunta a mejorar trazabilidad, responsables, estados y control de seguimiento sobre clientes, tickets o casos internos.
ROLE_CONCLUSION_EMITTED
Siguiente rol: ADVISER-PMO.
AI_ORCHESTRATION_ADVANCED
El step fue completado automaticamente al no detectar gate sensible.
AI_STEP_AUTO_COMPLETED
Organizar alcance, cronograma, EDT, riesgos, interesados y control.
STEP_STARTED
Tarea creada para ADVISER-PMO.
TASK_CREATED
Diagnostico de negocio y recomendacion de solucion.
STEP_COMPLETED
La necesidad de QJD apunta a ordenar la operación interna mediante un sistema que mejore trazabilidad, seguimiento y responsabilidad sobre casos o tickets. Preliminarmente, se observa que antes de desarrollar pantallas o automatizaciones conviene definir con claridad el flujo operativo, los estados, los responsables, los permisos y los reportes requeridos.
AI_STEP_CONCLUSION_GENERATED
La necesidad de QJD apunta a ordenar la operación interna mediante un sistema que mejore trazabilidad, seguimiento y responsabilidad sobre casos o tickets. Preliminarmente, se observa que antes de desarrollar pantallas o automatizaciones conviene definir con claridad el flujo operativo, los estados, los responsables, los permisos y los reportes requeridos.
ROLE_CONCLUSION_EMITTED
Ejecucion automatica limitada a 3 roles por click.
AI_ORCHESTRATION_STARTED
Analizar negocio, problema, oportunidad, valor y viabilidad.
STEP_STARTED
Tarea creada para ADVISER-BUSINESS.
TASK_CREATED
Orquestacion creada desde recomendacion aprobada con 6 steps.
ORCHESTRATION_CREATED
Gates de aprobacion
Aprobaciones humanas requeridas antes de continuar decisiones sensibles.
APR-2026-0019
Rol solicitante: ADVISER-COMMERCIAL
Tipo de revision: EMISION DE COTIZACION
Conclusion asociada: ADVISER-COMMERCIAL solicita aprobar emision de la propuesta ADV-COT-2026-001 por S/ 2,800.00.
Referencia APR: APR-2026-0019
ADVISER-COMMERCIAL solicita aprobar emision de la propuesta ADV-COT-2026-001 por S/ 2,800.00.
WhatsApp: Preparado | 27/06/2026 07:47
APR-2026-0018
Rol solicitante: ADVISER-POSTVENTA
Tipo de revision: Postventa
Conclusion asociada: El caso sugiere una necesidad válida de soporte y continuidad para un sistema interno orientado a trazabilidad, seguimiento y control operativo. Antes de avanzar a implementación, conviene cerrar el diagnóstico funcional y definir un esquema de mantenimiento, soporte y escalamiento alineado al flujo real del cliente.
Referencia APR: APR-2026-0018
Continuar con la validación del diagnóstico y preparar un plan preliminar de soporte y mantenimiento mensual, condicionado a la definición de proceso, roles, permisos, estados y reportes. No se recomienda iniciar implementación ni despliegue hasta completar la revisión autorizada.
WhatsApp: Preparado | 27/06/2026 04:24
APR-2026-0017
Rol solicitante: ADVISER-CODEX
Tipo de revision: Estrategico
Conclusion asociada: El diagnóstico preliminar indica que QJD requiere ordenar su operación interna antes de avanzar a una implementación de sistema. La prioridad es definir el flujo actual, roles, estados, permisos, reportes y reglas de escalamiento para evitar construir una solución sin base operativa clara.
Referencia APR: APR-2026-0017
Continuar con la fase de levantamiento y validación funcional antes de proponer desarrollo. Se recomienda confirmar el flujo actual, roles, estados, reportes y reglas de escalamiento, y luego preparar una propuesta técnica y comercial acotada al alcance validado.
WhatsApp: Preparado | 27/06/2026 04:20
Resumen ejecutivo del caso
Sintesis preparada para decision comercial interna y futura aprobacion WhatsApp.
Negocio: ADVISER-BUSINESS: La necesidad de QJD apunta a ordenar la operación interna mediante un sistema que mejore trazabilidad, seguimiento y responsabilidad sobre casos o tickets. Preliminarmente, se observa que antes de desarrollar pantallas o automatizaciones conviene definir con claridad el flujo operativo, los estados, los responsables, los permisos y los reportes requeridos.
Comercial: Pendiente de conclusiones emitidas.
Tecnico: Pendiente de conclusiones emitidas. Pendiente de conclusiones emitidas. ADVISER-UX: Se identifica la necesidad de definir primero la estructura funcional del sistema interno antes de avanzar a diseño o desarrollo. El foco debe estar en ordenar el flujo operativo, los estados, responsables, permisos y reglas de escalamiento para asegurar trazabilidad y control.
Riesgos: ADVISER-POSTVENTA (Advertencia): El caso sugiere una necesidad válida de soporte y continuidad para un sistema interno orientado a trazabilidad, seguimiento y control operativo. Antes de avanzar a implementación, conviene cerrar el diagnóstico funcional y definir un esquema de mantenimiento, soporte y escalamiento alineado al flujo real del cliente. ADVISER-QA (Advertencia): El caso sugiere una necesidad real de ordenar la operación interna mediante un sistema de seguimiento, pero antes de definir una implementación conviene validar el proceso actual, roles, estados, permisos y reportes requeridos. La ruta propuesta es coherente para avanzar con diagnóstico y definición de alcance. ADVISER-UX (Advertencia): Se identifica la necesidad de definir primero la estructura funcional del sistema interno antes de avanzar a diseño o desarrollo. El foco debe estar en ordenar el flujo operativo, los estados, responsables, permisos y reglas de escalamiento para asegurar trazabilidad y control. ADVISER-PMO (Advertencia): El diagnóstico preliminar indica que QJD requiere primero ordenar el flujo operativo antes de definir o construir un sistema interno. La necesidad principal apunta a mejorar trazabilidad, responsables, estados y control de seguimiento sobre clientes, tickets o casos internos. ADVISER-BUSINESS (Advertencia): La necesidad de QJD apunta a ordenar la operación interna mediante un sistema que mejore trazabilidad, seguimiento y responsabilidad sobre casos o tickets. Preliminarmente, se observa que antes de desarrollar pantallas o automatizaciones conviene definir con claridad el flujo operativo, los estados, los responsables, los permisos y los reportes requeridos.
Solucion recomendada: Continuar con la validación del diagnóstico y preparar un plan preliminar de soporte y mantenimiento mensual, condicionado a la definición de proceso, roles, permisos, estados y reportes. No se recomienda iniciar implementación ni despliegue hasta completar la revisión autorizada.
Precio sugerido: S/ 2,800.00 | Fee mensual: S/ 350.00
Catalogo sugerido
Servicio sugerido desde catalogo o evaluacion ROI vinculada.
Sitio comercial con carta digital, reserva por WhatsApp, registro de clientes frecuentes y analitica basica.
Precio: S/ 2,800.00 | Fee: S/ 350.00 | Horas: 24-55
- Landing web
- Carta digital
- Boton WhatsApp
- Formulario de contacto
- Checklist QA
Propuestas comerciales
Cotizaciones creadas desde esta ruta o desde el proyecto asociado.
Propuesta comercial - Diagnóstico digital - QJD
APR - | PDF pendiente | 27/06/2026
Propuesta comercial - Diagnóstico digital - QJD
APR - | PDF pendiente | 27/06/2026
Propuesta Comercial ADVISERS
APR APR-2026-0019 | PDF emitido | 27/06/2026
Diagnostico, ROI e infraestructura
Contexto usado para tareas, objetivos y salida esperada.
Requiero implementación de sistema interno y orden en mis procesos.
Sin evaluacion comercial asociada.
Sin infraestructura asociada.
Sin checklist tecnico asociado.
Sin riesgos tecnicos registrados.